Anticiper les besoins
Consulter les ressources nécessaires avant de confirmer la préparation d’une intervention.
Stock, achats et maintenance
Reliez les achats, les ressources du garage et les interventions pour garder une trace utile, du fournisseur à l’historique du véhicule.

Exemple fictif · parcours local
Fournisseur
Une référence produit et une commande fournisseur permettent d’identifier ce qui est attendu. La disponibilité et les conditions sont à confirmer avec le fournisseur.
Stock, achats et maintenance
Un stock lisible aide à préparer les interventions et à identifier les besoins d’achat. Une réservation et une consommation correspondent à deux mouvements distincts.
| Article | En stock | Réservé | Disponible |
|---|---|---|---|
| Filtre à huile | 12 | 3 | 9 |
| Filtre à air | 8 | 2 | 6 |
| Jeu de plaquettes | 4 | 4 | 0 |
Quantités fictives en unités. Disponible = en stock − réservé. Les valeurs de cet aperçu ne sont pas synchronisées avec les applications.
Consulter les ressources nécessaires avant de confirmer la préparation d’une intervention.
Rapprocher la commande, la réception et les éventuels écarts de livraison.
Relier les articles réellement utilisés à l’ordre de réparation concerné.
L’historique aide les équipes à retrouver les opérations précédentes. Les échéances et les pièces à prévoir se déterminent selon le véhicule, les préconisations applicables et l’évaluation du professionnel.
Identifier le besoin et organiser le créneau.
Vérifier les références, les ressources et leur disponibilité.
Renseigner les opérations réalisées et les observations utiles.
Le fournisseur accompagne l’approvisionnement. Le garage suit la réception, le stock et l’intervention. Les personnes autorisées retrouvent ensuite les éléments utiles dans le dossier véhicule.
Elle réduit la quantité disponible pour d’autres interventions. La sortie ou la consommation est enregistrée séparément, selon les règles de l’application.
Les quantités reçues et les écarts doivent être distingués de la commande initiale. Les retours et ajustements sont à documenter selon le processus de l’application concernée.
Non. Cette page présente le fonctionnement avec des données fictives. Les achats, mouvements de stock et opérations de maintenance se réalisent dans les applications respectives.